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申請條件

● 持有土地(農地、建地)持分可。

● 持有房屋,坪數不限,屋齡不拘。

● 20歲以上皆可辦理(沒有銀行65歲以上不可辦理的限制)。

● 向銀行貸款者,或未貸款者。 ● 已經向當舖或私人借貸者(可代償)。

● 負債比過高,銀行退件,個人信用瑕疵皆可辦理。

● 免徵信,免保人(退票,卡債過高,房貸遲繳)皆可承作。 申請需備文件

● 身分證正本,印鑑證明。

● 土地,建物所有權狀(正本)。

內容是否有辦法辦理貸款來自hexun新聞

新形式下高速公路班組文化和管理工作初探

【摘要】:高速公路班組文化是具有鮮明個性的集體意識、價值觀念、行為模式、生活方式等文化現象的總和,它不僅能夠有效整合高速公路資源,促進高速公路健康有序發展,更具有引導班組成員價值觀念、傳承企業文化成果、規范自身行為方式,增強職工歸屬感、凝聚力,增強社會滿意度等重要功能。加強高速公路班組文化建設,能夠推進高速公路事業又好又快發展。通過大膽探索和創新管理模式,江西省高速集團宜春管理中心努力培育和構建具有高速公路特色的班組文化,把班組文化建設融入管理的各個環節,對密切幹部與職工關系,樹立良好窗口形象,推動精神文明建設等方面起到瞭十分重要的作用。【關鍵詞】:高速公路 班組文化 思想政治 廉政建設加強班組文化建設是順應高速公路發展的需要江西省高速公路投資集團宜春管理中心,於2010年1月成立,其前身是滬瑞高速公路昌金管理處,現主要負責滬昆高速公路昌金段和武吉高速公路新餘至吉安段的征、管、養工作。作為高速公路運營的中堅力量收費班組,對於服務地方經濟、反映企業素質、建設廉潔高效高速起著至關重要的作用。1、班組文化是企業文化發展的立足點。企業是樹,文化是根,根深才能葉茂,文化使企業成長為參天大樹。為瞭培育共同的價值理念,增強職工主人翁意識,宜春管理中心提出瞭“1357”特色企業文化建設。而班組文化作為企業文化重要組成部分,對於激活班組成員幹事潛能、釋放企業創新張力、提高職工對企業的認可具有重要的現實意義。2、班組文化有利於實現班組的共同目標。作為班組的靈魂,班組文化是班組成員共同認定的思維方式和辦事風格,對內是凝聚力的表現,激發班組人員愛崗敬業、奮發向上的工作熱情,提升歸屬感、使命感和向心力;對外是形象的樹立,展現高速窗口形象、擴大企業社會影響、服務地方經濟、促進社會和諧。3、建設優秀班組文化的重要性。通過制度達到共識,通過文化優化制度。建設優秀班組文化,堅持以人為本,這裡的人,對內指班員,對外指司乘及社會大眾,使優秀班組文化建設在不斷創新、變革和補充中,帶動全員幹事氛圍,進而促使企業文化健康發展。班組文化建設的方法探討班組文化建設是企業文化管理的重要內容,其文化建設的內容既與企業整體文化相通,又有自身的特點和個性。宜春管理中心在“和諧高速、高效工作、真誠服務、快樂生活”理念的指引下,著力打造班組文化建設,主要有以下幾方面的內容:一是雷鋒文化。緊密聯系工作實際,將雷鋒精神融入班組文化,進而使班組文化更有效的為企業文化服務。2010年,在江西省高速集團“高速高效 同行同德”企業精神的指引下,宜春管理中心全面開啟雷鋒文化的建設之路,次年“弘揚雷鋒精神 做新時代雷鋒”主題實踐活動在全線推廣。提出“雷鋒就在您身邊”的服務口號和“向前一步,你就是雷鋒”的激勵口號。兩年後推出“春風”窗口服務品牌,口號“春風送暖,雷鋒同行”,在收費站設立雷鋒便民服務臺和服務熱線,為有困難的司乘服務,塑造良好的窗口形象。為進一步優化雷鋒班組服務理念,增強服務司乘的意識,開展瞭“尋找身邊的雷鋒”、“雷鋒就在您身邊”、“向前一步,你就是雷鋒”等學雷鋒系列大討論,圍繞工作、學習、生活等方面,以“學什麼、怎麼學、怎麼做”為題展開學雷鋒大討論,並撰寫心得體會,適時在所務公開欄中公佈。通過開展創建雷鋒班組評比活動,激發全員你追我趕、創先爭優意識。二是安全文化。樹立安全理念,要求在每天的班務會中認真貫徹業務流程、應急操作及各類安全知識;每季度開展一次安全學習交流會,進行一次安全隱患排查,並做好記錄;以各類應急演練為契機,增強職工自救能力及應急處置能力;完善交接班流程,確保票、卡、錢的安全;明確崗亭和宿舍日常用火、用電等安全規定,確保工作順利進行;組織觀看安全電教片,提高警示,敲響警鐘。三是廉潔文化。一是充分利用每月10號“黨風廉政學習日”、每周學習例會、所務會、站務會、班務會等契機,采取集中與自學相結合,系統學習與專題學習相結合,輔導講座與討論交流相結合的方法,對職工進行廉潔教育,結合典型案例告誡大傢在工作中“手莫伸,伸手必被捉”;二是實行崗位輪換制,為克服部分職工長期在同一工作地點或崗位可能產生的弊端,對班與班、站與所、所與所之間的職工進行崗位輪換,加強業務交流的同時,避免腐敗現象的滋生;三是通過觀看廉政教育警示片,舉行職工喜聞樂見的反腐倡廉知識比賽,舉辦廉政作品展,舉行廉政文化展板巡展等形式,在潛移默化中增強職工的廉潔意識。加強班組文化建設的氛圍營造以規范化建設培養班組的執行力。有效完善《綠通車輛管理規定》、《收費窗口規范化服務考評標準》、《收費站便民服務規定》等收費制度,制作成統一的工作手冊,發放到每位職工手中,供日常學習,使其自覺遵守,強化制度管理的約束力;具體工作細節方面,出臺職工行為細則,對於男性與女性職工,分別在儀容儀表、著裝、工作現場、內務衛生等多方面內容給予量化,建設一支有組織、有道德、有紀律的隊伍,培養班組良好工作作風。以隊伍建設培養班組的團隊意識。建立職工人才庫,是企業實行高速高效管理的需要,也是激勵後備人才的有效方式;廣泛開展選樹“四個五”(五個收費狀元,五位模范班長、五名模范幹部、五名技術能手)活動,通過各級媒體進行宣傳,樹立一批人物旗幟,形成身邊有典型,崗亭有標兵,班組有骨幹,行中有尖子,事事有模范,比學有榜樣,趕超有對象的良好局面;通過“大練兵、大比武”、業務知識競賽等各類技能活動,選拔出一批業務技術骨幹,予以物質及精神上的獎勵,對其自身肯定的同時,也給其他職工做出表率,發揮模范帶頭作用;建立班組宣傳欄,對班組日常表現予以公佈,增強班組成員榮譽感,提升班員集體意識。以人文關懷營造班組和諧氛圍。一是送溫暖,辦實事。積極開展“進千傢門、知千傢情、幫千傢困、暖千傢心”送溫暖活動,走訪慰問敬老院、貧困小學等,教育班組成員尊老愛幼。二是獻愛心,樹形象。為身患重病的職工捐獻10萬餘元,開展雷鋒助學、陽光助學等活動,奉獻愛心,樹立良好企業形象。三是重實踐,展風采。通過集體爬山、郊遊、參加文體活動等,緩解工作壓力,培養班組成員日常工作中坦誠相處能力,促進班組和諧氣氛。四是建立班組檔案,掌握班組成員的生日、性情秉好、傢庭情況,開展“過一個有意義的生日”活動,定期走訪慰問困難職工等,使其感受集體的溫暖。四、班組文化建設的有效途徑班組文化建設是一個動態的過程,受班員文化結構及綜合素養制約和影響,並隨著時間的推移、年齡的增長、班員的更換、管理的投入等條件變化而改變,隻有與時俱進、創新發展、擴展文化內涵才能使其健康有效發展。一般而言,班組文化建設包括發展規劃、文化建設、監督檢查、總結提升等四個環節。發展規劃:成立班組文化建設組織,明確任務、落實責任;征集班組成員的意見建議,制定班組文化建設總體目標和階段實施步驟;召開班組文化建設動員會,宣貫班組文化建設的目的、意義、基本內容及流程。2、文化建設:在管理中心指導下,各管理所具體開展班組文化建設項目。通過望:觀察班組職工的情緒,聞:傾聽班組職工的意見,問:與班組成員親切交流,切:發現問題及時解決等方法,務必將班組文化精髓滲入每位職工心中。3、監督檢查:各管理所依據千分制考核,在學習、業務、服務、勞動、紀律、衛生、宣傳、考核等方面獎優罰劣;管理中心對班組文化建設進展情況采取定期與不定期檢查與分析,及時發現問題,並指導糾正。4、總結提升:對班組文化建設中存在的不足之處,及時提出改進措施,總結經驗,進而促進提升;管理中心對班組文化建設進行評比,推廣先進,進一步調動全體職工的積極性、主動性和創造性。班組文化建設的案例分析案例:宜春管理中心宜春管理所創建雷鋒班組宜春管理中心宜春管理所位於宜春市區北2公裡處,現轄宜春收費站和西村收費站兩站。一直以來,該所緊緊圍繞窗口規范化服務“五個統一”和“三個服務”的標準,主動把雷鋒精神融入創建雷鋒班組工作中,全面樹立“春風”服務品牌,唱響“春風送暖 雷鋒同行”口號,不斷提高4S服務標準,充分展現瞭“雷鋒就在我身邊”的行業風采。創建雷鋒班組的具體內容為瞭進一步弘揚雷鋒精神,開展好“學雷鋒活動”,切實有效將其付諸行動,根據班組成員組成結構,宜春管理所在原有收費班的基礎上創建瞭四個特色班組,並分別命名為微笑天使班、溫暖陽光班、燦爛之星班及綠色螺絲釘班。微笑天使班:主要在文明服務方面彰顯特色,以規范文明用語及文明手勢,以微笑、優質、熱情的服務展現給廣大司乘人員微笑天使形象。溫暖陽光班:主要學習雷鋒的奉獻精神,在工作之餘積極參加災害救助、社會捐贈、走訪養老院及福利院,幫助失學兒童、專業服務大眾等一些力所能及的公益活動,像雷鋒一樣把愛心獻給社會、關心獻給他人。燦爛之星班:主要學習雷鋒的“釘子”精神,幹一行、愛一行、鉆一行,立足本職,盡職盡責,努力以釘子的“擠”勁和“鉆”勁,使自己成為工作的內行,力求在日常收費工作中體現雷鋒式地服務。綠色螺絲釘班:主要在崗亭為過往司乘提供熱情幫助。踐行“全心全意服務司乘、奉獻大眾”的宗旨,對過往司乘人員進行積極主動的優質便民服務,對司乘人員的要求能做的積極主動,不能做的給予滿意的解釋,以雷鋒為榜樣展現螺絲釘精神。2、班組文化與廉政建設有效融合宜春所收費班組始終秉承“為廣大司乘提供文明、暢通、快捷通行環境”的創建目標,牢記“向前一步你就是雷鋒”的創建口號,堅持從“心”開始的服務理念,傳承崗位技能,創新服務手段,在原有開水、修車工具、常用藥品、旅行圖等“老四樣”便民服務的內容上,增加瞭手機加油站、雨傘、汽車拖車繩、滅火器、兒童玩具等;在綠通驗貨時,增加旋轉樓梯,便於職工查驗貨物,增加安全性;增設瞭班組活動室,在班組活動室的醒目位置張貼瞭“宜春收費站廉潔收費承諾書”,並附有全體收費人員的簽名,使“廉潔收費、嚴明紀律”順理成章成為每一個班組成員的自覺行動;在辦公樓道、宿舍、食堂等區域張貼懸掛瞭許多膾炙人口的廉政警示語,有心人發現,在宿舍的開關盒邊上也張貼瞭一個個小插盒,裡面插入瞭一張張充滿溫馨與警示功能的廉潔小貼士。通過一項項精細化的動作,人們發現,宜春收費站的廉潔氛圍更濃瞭,窗更明瞭,地更凈瞭,人更勤瞭,站更美瞭。( 來源: 中國公路網

新聞來源http://news.hexun.com/2012-12-21/149320066.html

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